Interview VRP und CEO

Dr. Rochus Kobler2025 war ein herausforderndes Jahr für Phoenix Mecano. Eine schwache Industriekonjunktur in Europa und neue US-Zölle haben das Umfeld erheblich belastet. Trotzdem hält sich der Umsatzrückgang in engen Grenzen. Das zeigt, wie resilient unser Geschäftsmodell ist, vor allem in herausfordernden Zeiten. Für 2026 sehen wir erste leichte Erholungstendenzen, eine Stabilisierung der Auftragseingänge und eine höhere Book-to-Bill-Ratio. Hingegen rechnen wir nicht mit einer sprunghaften Verbesserung und Erholung. Aber wir wissen, wir sind bereit für den nächsten Aufschwung.

Dr. Rochus Kobler Durchaus gab es positive Überraschungen. So ist die Sparte Enclosure Systems beispielsweise sehr profitabel durch das schwierige Jahr gekommen. Dank ihren speziellen Anwendungen und Lösungen für explosionsgeschützte Umgebungen oder Medizintechnik und schliesslich auch Mensch-Maschine-Schnittstellen im Bereich der industriellen Automatisierung. Und auch die Sparte Industrial Components hat überzeugt. Dank einer dynamischen Entwicklung im Bereich Measuring Technology konnten wir die Profitabilität deutlich steigern.

Dr. Rochus Kobler Die grössten Chancen sehen wir in unseren globalen Nischen, die von strukturellen Wachstumstrends getrieben werden. Namentlich industrielle Automatisierung und Digitalisierung oder auch die Elektrifizierung. So bieten wir zum Beispiel mit der Sparte Enclosure Systems Spezialgehäuse für die Elektromobilität. Und mit Measuring Technology bieten wir modulare Lösungen zum Ausbau der Smart-Grid-Infrastruktur oder auch der Infrastruktur von Data-Centern.

Dr. Rochus Kobler Unser Fokus liegt ganz klar weiterhin auf der Profitabilität. Wir wollen unsere Mittelfristziele erreichen. Dazu bauen wir unsere führenden Positionen in den globalen Nischen aus. Da, wo wir wachsen und Geld verdienen können. Weiterhin werden wir unser Portfolio überprüfen und gegebenenfalls straffen.

Benedikt Goldkamp Das ist natürlich die 100.000-Dollar-Frage. Je kürzer dieser Konflikt dauert, desto besser für die Weltwirtschaft. Wir werden es wie alle anderen Marktteilnehmer genau beobachten und gegebenenfalls mit erhöhten Lagerbeständen und auch mit Verschiebungen von Produktionskapazitäten reagieren. Die erdölproduzierenden Länder, die nicht von diesen Logistikrouten an der Strasse von Hormus abhängig sind, werden ihre Kapazitäten erhöhen müssen. Und das kann wieder Investitionen nach sich ziehen, die am Ende auch für Phoenix Mecano ein Zusatzgeschäft bedeuten können.

Benedikt Goldkamp Die künstliche Intelligenz bietet Phoenix Mecano die Möglichkeit, ihre Prozesse und die Gestaltung ihrer Produkte zu verbessern. Bei den Prozessen geht es darum, einfache Arbeitsabläufe zu automatisieren und in vielen Fällen auch Muster zu erkennen, die uns beispielsweise die Risikoüberwachung besser ermöglichen. Da kann man zum Beispiel bei der Überwachung des Zahlungsverhaltens von Kunden erkennen, ob in Zukunft möglicherweise Ausfälle drohen. Bei den Produkten ist es so, dass die KI, auch wiederum über die Mustererkennung, es ermöglicht, bei sehr komplexen und umfangreichen Datenmengen Muster zu erkennen. Und eine klassische Anwendung dafür ist beispielsweise unser Sensorbett in China, das wir dort im Markt einführen. Dort sind die Möglichkeiten, KI zu verwenden, auch aufgrund der Affinität der Chinesen zur Nutzung dieser Technologie, sehr gross. Und wir werden das als Pilot nutzen, um weltweit ein Produkt zu entwickeln, was die Gesundheit der Patienten und auch die Produktivität der Pflegenden verbessern kann.